创业门槛降低 “一人公司”如何星悦福建麻将外挂突围
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“星悦福建麻将外挂”创业门槛降低 “一人公司”如何星悦福建麻将外挂突围
一时之间,OPC(一人公司)之风刮向全国,各地陆续拿出寸土寸金的地段打造OPC社区。人们看到了这种“超级个体”的活力,AI大幅降低工作成本、提升效率,但也担心他们能走多远,如何跑通商业模式。
创业门槛虽然低了,但OPC仍需寻找“小而垂”的细分赛道,尽快跑通商业闭环。更因为他们是一人成军,OPC社区也应在市场拓展、融资等方面给予一臂之力。
借AI放大个人优势
今年3月,1997年出生的王钰博在中关村AI北纬社区开启了自己的“一人公司”。她的赛道有些特殊:将AI与民族音乐结合。这个选择背后,是她20多年的民乐演奏经历和在知名科技公司积淀数年的AI工程师背景。
她开发的第一款产品,解决的是民乐演奏者长期以来的转谱难题。传统方式下,要把五线谱转成简谱,需要等24小时、花10块钱。而王钰博的AI工具把这个过程压缩到一分钟,成本降到几毛钱。上线仅四五周,现金流便已回正。
“过去做一个产品,需要算法、前后端、测试、设计、运营等工种,每个工种之间有壁垒,沟通成本也高。现在,我一个人加AI,就能完成这七八个工种的工作。发现一个用户痛点,当晚改完,第二天直接上线。”她说。
对于这轮OPC创业浪潮,王钰博有自己的观察。她认为,上一轮互联网创业的特点是产品“普适性强”——网页、社交平台、短视频,所有人都能用,所以创业者需要抢市场、建壁垒、拼规模。但大模型时代不同,它能精准放大每个人的独特禀赋。
她以自己为例:“我不用担心大厂会不会把我的创意copy(复制)过去,然后抢占我的市场——民乐这个赛道小而垂,大厂根本不会来‘卷’。相比之下,如果你还在‘卷’基座大模型的能力,怎么可能‘卷’得过大公司?”在她看来,OPC创业的核心是找到那个“只有你能做、别人做不了或不愿做”的方向,然后借助AI把个人优势放大百倍。
“未来这些OPC公司比较好的前景是能像硅谷的那些小公司一样,在一个细分赛道里找到自己的位置。”亦庄模数OPC社区运营总监陈思说,与过去的创业潮不同,OPC是通过一个低成本试错的机会,验证自己的模式能不能走通。
这些“超级个体”不做大而全的平台,而是在一个个垂直赛道深扎下去,用AI把个人优势放大到极致。或许是一个全新的需求市场被发掘,一个新生态被悄然建立。
跑通商业闭环并不容易
“可使用电脑体验,新建任务进行对话。”近日的一次行业展会上,“尚书洋葱”团队创始人之一的伍恒远从笔记本上随意撕下一张纸,手写出两行字。换做其他行业,肯定会提前精心制作各种提示牌。他觉得,这正是OPC的风格。
该团队有十几个人,每个人都在不同公司有正式工作。在他看来,OPC公司是先有项目、再有工作流、然后才会有生意,接下来要做的是去市场上验证产品。
AI视频是OPC扎堆的赛道之一。对于这类企业来说,在生成视频的过程中,使用模型的成本支出巨大。“一些电影级别的镜头,一分钟可能得花掉上万元。”一家AI视频领域的OPC负责人坦言,目前视频市场的价格比较低,如果没有补贴,自制视频很难实现盈利。
另一家主做硬科技的OPC成立已有两年,目前投资100万元,尚未回本。这两年,产品的研发、找零部件、组装生产、找客户等工作,只有两个人承担。该公司创始人坦言,由于产品销售渠道有限,又缺乏专业的销售团队,硬科技OPC的资金回本压力有点大。
一边是模型调用等方面花销大,另一方面则是融资门槛高。
从今年开始,一家OPC企业创始人郭阳(化名)一直在跑路演,寻找投资人。他说,投资人更看重公司的规模、有没有学术大咖的指导和参与,但这些恰恰是OPC不具备的。实际上,大部分OPC都是轻资产创业,没有抵押物,甚至无法享受信用贷款。
“已经有OPC企业退出,背后的关键原因还是没有跑通商业模式。”杭州培风社OPC社区负责人陆赟说。但另一家在国内运营了20多个OPC社区的企业负责人认为,OPC创业优势是灵活,当团队认为一条赛道走不通了,可以迅速切换其他赛道,这也是一些大型企业无法做到的。
帮助OPC打通市场瓶颈
近期发布的《全国OPC发展观察报告(2026)》认为,超六成创业者对OPC模式存在认知偏差,配套生态体系亟待健全。另一组数据则显示,今年上半年,全国OPC社区已从最初的95个快速增长至618个。
争相布局的OPC社区能不能解决配套生态不健全的问题?什么样的社区和政策符合OPC的期待?
记者注意到,当前多家OPC社区由传统产业园区和孵化器等改造而来,在创业服务上具备优势。但OPC企业除了需要场地、算力、设备等基础支撑,更关心有没有足够的获客渠道、社区能不能帮助企业接单。
“我身边有几十个OPC,但是真正有获客渠道的不多。”OPC企业独行录负责人坦言。OPC创业者一般是各自领域的专业人才,缺乏市场拓展和推广本领,也急需合规指导服务。
在四川大学读研的刘子萌准备创业,特地来北京考察OPC社区。一圈逛下来,他印象最深刻的是一个社区提出的场景对接服务。“社区的场景对接公司,会帮助入驻企业摸排当地的需求场景,帮企业找订单。”在刘子萌看来,目前大部分社区主推的是一些算力补贴、房租补贴、专业孵化服务等,但也存在一定程度的定位同质化问题,社区可以结合当地特色产业打出差异化定位,特别是帮助初创企业对接当地大企业和应用场景。
面对OPC企业普遍存在的有技能、缺场景、无订单等市场拓展瓶颈,OPC社区应及时补上服务的短板,相关政策也应加速落地,助力企业开拓市场。目前,北京已有OPC社区采取拆分订单的方式帮OPC企业接订单,还有社区针对科幻游戏领域开辟细分板块,更有针对性地服务企业产品上线、出海。
本报记者 曹政 孙奇茹 赵语涵
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